BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Kalite ve Hizmette Fark Yaratmaya Öncelik Vermeliyiz

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 11.04.2025 13:13:00

Türkiye’deki tedarik sanayisinin küresel rekabete yanıtı, büyük ölçüde inovasyon kapasitesine, esnekliğine ve OEM’ler ile kurduğu stratejik iş birliklerine bağlı olacaktır. Sektörün ayakta kalması için sadece maliyeti düşürmeye değil, aynı zamanda kalite ve hizmet farkıyla öne çıkmaya odaklanması kritik görünüyor.

 

Barış Akça

MAY Fren Sistemleri A.Ş
Planlama ve Lojistik Müdürü
 
 
Uzak Doğu’daki üreticilerle yaşanan rekabet OEM’lerin (Orijinal Ekipman Üreticileri) maliyetlerini düşürmesine yol açmaktadır. Bu durum, Türkiye’deki tedarik sanayisi üzerinde hem fırsatlar hem de zorluklar yaratabilir. 
 
Türkiye’deki tedarikçiler bu duruma uyum sağlamak için üretim süreçlerini optimize etmeye, verimliliği artırmaya ve rekabetçi fiyatlar sunmaya yönelmektedir. Türkiye’nin coğrafi avantajı, Avrupa pazarlarına yakınlığı ve lojistik açıdan esnekliği, Uzak Doğu’ya kıyasla bir avantaj sağlamaktadır. Özellikle nakliye süreleri ve maliyetleri dikkate alındığında, Türkiye’deki tedarikçiler hızlı teslimat ve bölgesel uyum gibi konularda öne çıkabilmektedirler.
 
Öte yandan, Uzak Doğu’daki düşük işçilik maliyetleri ve ölçek ekonomisi, Türkiye’deki tedarik sanayisini fiyat rekabetine zorlamaktadır. Eğer Türkiye’deki firmalar teknolojik yenilik, kalite veya özelleştirme gibi katma değerli alanlarda fark yaratamazlarsa, sipariş kaybı yaşama durumu giderek artacaktır. 
 
Ayrıca, OEM’lerin maliyet düşürme stratejisi, tedarikçilerden daha düşük kâr marjlarıyla çalışmasını talep etmesi tedarikçileri baskılamaktadır.
 
Uzak Doğu'daki üreticilerin maliyet düşürme stratejilerinin Türk tedarik sanayisini zorlu bir rekabet ortamına sokacağı kesindir. Ancak, doğru stratejilerle bu zorluklar fırsata dönüştürülebilir. Yüksek kaliteli üretim, yenilikçi teknolojiler ve güçlü bir tedarik zinciri esnekliği gibi faktörler, Türkiye'nin rekabet gücünü artırabilir. 

 

Türkiye'nin rekabet gücü etkileyen faktörler

Yüksek Teknoloji Yatırımları: Daha verimli üretim hatları ve otomasyon sistemleri, rekabet gücünü artırabilir. Türkiye, bu alanda dijital dönüşüm ve endüstri 4.0 uygulamaları gibi yeni fırsatlar yaratabilir.
 
Tedarik Zinciri Esnekliği: Uzak Doğu’daki üreticilerin rekabetçi fiyatları, Türkiye tedarik sanayisinin küresel tedarik zincirindeki yerini yeniden değerlendirmesine yol açabilir. Türkiye, Uzak Doğu'ya olan bağımlılığı azaltarak daha esnek ve sürdürülebilir tedarik zincirleri kurmaya çalışabilir.
Kalite ve Katma Değerli Ürünlere Yönelme: Uzak Doğu'nun ucuz üretiminden farklı olarak, Türkiye tedarik sanayisi kalite ve katma değerli ürünlerle rekabet etmeye yönelebilir. Bu, özellikle otomotiv, beyaz eşya, makine ve elektronik gibi sektörlerde Türkiye'nin rekabetçi avantajlarını artırabilir.
 
Fiyat Baskısı ve Rekabet: Yerel üreticilerin maliyetlerini azaltmak için daha verimli üretim süreçlerine, teknolojik yeniliklere ve optimizasyonlara yönelmesine neden olabilir.
 
İhracat Zorlukları: Uzak Doğu’dan gelen ucuz ürünlerle Türkiye'deki tedarik sanayisinin rekabet etmekte zorlanacağı kesindir. Özellikle ihracat pazarlarında Türk ürünlerinin daha pahalı hale gelmesine yol açabilir. Bu durumda rekabetçi kalabilmek için daha yüksek kalite, hız ve müşteri odaklı hizmetlere yönelmesi gerekebilir.
Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz