BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Yamas Bilgi Teknolojileri Yöneticisi Erkan Çilingir: ERP, Hayati Öneme Sahip

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 8.03.2019 08:54:00

Otomotiv sektöründe bilgi yönetimi, şirketin büyüme stratejisi içerisinde önemli bir yere sahip olmalıdır. Stratejik planlar oluşturulurken veri yönetimi risk analizleri gözden geçirilmeli, kapasite planlaması ve yatırım planı yapılmalıdır.

İşletmemizde ISO27001 standartlarında bir Bilgi Güvenliği Politikası hazırlanmış ve aşama aşama devreye alınmaktadır. Risk analizleri yapılarak gereken aksiyonları almaya çalışıyoruz. Kullanıcı hesapları parola yönetimi, klasör yetkileri yönetimi, internet erişim kuralları, e-posta kuralları belirlendi acil eylem planı ve yedekleme talimatımız oluşturuldu. KVKK(Kişisel Veri Koruma Kanunu) süreçlerinin yönetimi için Veri Sorumlusu belirlendi. Vermekte olduğumuz hizmetlerin sürekliliği, sistemimizdeki bilgilerin gizliliği, müşterilerin veya kendi içimizdeki bilgi varlıklarının bütünlüğü yüksek öneme sahiptir.
Otomotiv sektöründe bilgi yönetimi, şirketin büyüme stratejisi içerisinde önemli bir yere sahip olmalıdır. Stratejik planlar oluşturulurken veri yönetimi risk analizleri gözden geçirilmeli, kapasite planlaması ve yatırım planı yapılmalıdır. Yönetemediğimiz, ulaşamadığımız ve birbiriyle ilişkilendiremediğimiz bilgiyi, ihtiyaç olduğunda kullanmakta zorlanacağız. Bunun için bilgiye sahip olmak kadar bu bilginin yönetimi de önemlidir.
Bilgi yönetimi ve süreç işletimi konusunda ERP sistemleri hayati öneme sahiptir. ERP sistemleri firma ihtiyaçlarına göre bütün bölümlere ne kadar nüfus ettirilirse, bölümler arası koordinasyon ve şirket bütünlüğü o ölçüde sağlanmış olur.  ERP sistemleri doğru kurgulanır, yetenekli bir ERP yazılımı seçilir ve şirket çalışanları tarafından benimsenirse olumsuz bir yönü yoktur. Aksine şirkete belli bir kültür, kalite ve prestij kazandırır.

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz