BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



İş ve Yaşam'da Denge Yerine Harmoni Aramalıyız

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 27.08.2021 10:25:00

İş ve yaşam dediğimizde, birbirinden farklı iki kavramdan değil, birinin diğerinin içinde olduğu iki kavramdan bahsediyoruz.

 

Tunç KİP
reStartup Dönüşüm Lideri
Temel Conta, Ortak

 

Bakış açımızı değiştirmeliyiz
Denge denince, bir kaldıracın iki ucundaki, birbiri ile sürekli yarış içinde olan, birbirine zıt olan şeyler geliyor akla. İşte belki tam burada, durup, bakış açımızı değiştirmeliyiz. İş ve yaşam dediğimizde, birbirinden farklı iki kavramdan değil, birinin diğerinin içinde olduğu iki kavramdan bahsediyoruz.
Hâlbuki, yaşam her şeyi kapsamaz mı? İş de yaşamın içinde, iş dışında kalan her şey de. Durum böyle olunca, dengedense, harmoni aramalıyız belki.
Bu harmonide, işin yaşam içinde kapladığı alandansa, aldığı vakittense, daha önemli olan; işin bize huzur verdiği bir ortam olması, yaptığımız işin bize gurur verdiği, heyecan verdiği, birliktelik hissini pekiştirdiği, değer yarattığı bir iş olması daha önemli hale gelir. Bazı dönem, iş daha çok yer kaplayabilir, bazı dönem de iş dışı şeyler, öte yandan, hepsinin bir arada olduğu resimdir yaşam.


Yapabiliyorsak, başarabiliyorsak, bu resmin içindeki her parçanın ne kadar büyük olduğundansa, bir bütün haline geldiklerinde ortaya çıkan resmi güzelleştirmesi için gayret sarf etmeliyiz. Bu bakış açısıyla, bazen her parça istediğimiz gibi olmasa da, bir araya gelince yine güzel bir resim çıkacaktır.


Değişen şartlara uyum sağlayabilmek en önemli beceri haline gelecek
Her gün iş hayatında karşımıza çıkabilecek fırsat ve problemleri kestirmek zor olduğu gibi, geleceğin şartlarını da kestirmek bir o kadar zor. Belki de şartları kestirmeye ve o şartlara göre hazırlık yapmaya çalışmaktansa, değişen şartlara kolay ve hızlı uyum sağlayabilmek en önemli beceri haline gelecek. Hatta, en önemli beceri haline gelmiş oldu bile.


Geçmişe dönüp baktığımızda hem teknolojinin değişim hızı hem de farklı coğrafyadaki kişilerin etkileşimi çok farklıymış. Çıkan bir teknoloji, senelerce kullanımda kalıp, bu teknolojinin operatörü de yine senelerce bu becerisi ile değer katabilir durumda kalabilirmiş. Bir ülkedeki yeniliğin, başka bir ülkede duyulması bile vakit alırken, bu yeniliğin o ülkede hayatın parçası olması da yine senelerce sürermiş.


Öte yandan, bu durum artık çok farklı bir hale geldi. Yeni dediğimiz teknoloji neredeyse 12 aydan daha eski olamazken, bu teknolojinin hayata geçmesi de çok daha kısa sürer hale geldi. Bir ülkede çıkan haber, tüm dünyaya ışık hızı ile yayılırken, bu bilginin hayat üzerindeki etkisi de bir o kadar hızlı hale geldi.
Böyle olunca, bugün belli bir alana özel, belli bir bilgiyi bağlı olan bir becerinin birkaç ay sonra geçerliliği olacak mı bilmek mümkün değil.


Bu sebepten, en uzun ömürlü olan beceriler; değişen şartlara hızlı uyum sağlama, konuya bilginin kaynağı olma mecburiyetindense, gerekli bilgiyi bulup, kullanılabilir hale getirme, takım içinde çalışabilme ve öğrenme kabiliyeti gibi beceriler olacaktır.

 

UZUN ÖMÜRLÜ BECERİLER

Değişen şartlara hızlı uyum sağlama, konuya bilginin kaynağı olma mecburiyetindense, gerekli bilgiyi bulup, kullanılabilir hale getirme, takım içinde çalışabilme ve öğrenme kabiliyeti gibi beceriler olacaktır.

 

BİLGİNİN HAYAT ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

Yeni dediğimiz teknoloji neredeyse 12 aydan daha eski olamazken, bu teknolojinin hayata geçmesi de çok daha kısa sürer hale geldi. Bir ülkede çıkan haber, tüm dünyaya ışık hızı ile yayılırken, bu bilginin hayat üzerindeki etkisi de bir o kadar hızlı hale geldi.

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz