BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Yeni "Stratejiler" Yeni Hazırlıklar Gerektiriyor

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 28.04.2020 10:15:00

 Biz bu yazıyı kaleme alırken de tarih ötelemeleri devam ediyor, an itibariyle üretime başlama tarihi çoğu OEM tarafından 4 Mayıs olarak açıklanıyordu.
Covid-19 otomotiv endüstrisini ciddi anlamda etkilese de,  sektörümüzün değişen kurallara, düzenlemelere, tüketici taleplerine ve tedarik zincirine hızlı bir şekilde tepki vermesini gerekli hale getirecek.

Covid-19 salgını küresel otomotiv endüstrisini de vurdu. İlk olarak dünyanın en büyük otomotiv pazarı olan Çin’de talep ve üretimde keskin düşüş görüldü ve bu durum küresel tedarik zincirinin bozulmasına neden oldu. Daha sonra Avrupa ve Kuzey Amerika’daki OEM’ler üretim duruşlarını açıklamaya başladı, her hafta ötelenen duruş takvimlerini takip eder olduk. Biz bu yazıyı kaleme alırken de tarih ötelemeleri devam ediyor, an itibariyle üretime başlama tarihi çoğu OEM tarafından 4 Mayıs olarak açıklanıyordu.
Covid-19 otomotiv endüstrisini ciddi anlamda etkilese de,  sektörümüzün değişen kurallara, düzenlemelere, tüketici taleplerine ve tedarik zincirine hızlı bir şekilde tepki vermesini gerekli hale getirecek. Uzun vadeli etkiler henüz bilinmemekte ancak tedarik zinciri boyunca önemli ve yaygın bir etki olacağı da kesin. Zamanı pek bilinmese de, otomotiv sektörümüz elbette bu krizi de atlatacak. Bu nedenle tedarikçilerimizin, süreç boyunca alınabilecek hasarları en aza indirecek stratejiler geliştirmesi gerekiyor.
Bu yeni normal ortamda ofis ve fabrika işletim süreçlerini yeniden yapılandırmak önem kazanıyor. Sağlık ve güvenlik için iş yeri organizasyonlarımız gözden geçirilmeli, kişisel korunma prosedürleri uygulanmalı. Sosyal mesafeyi ve kişisel korumayı içeren yeni bir normalde işlerimizi nasıl yapacağımızı ve nasıl faaliyet göstereceğimizi belirlemeliyiz.
Bunun yanı sıra işletmemizin geleceğini korumak için yeniden başlatma eylem planlarını hayata geçirmeliyiz. Hazırlık, mevcut durumun ötesinde düşünerek, iyi planlanmış bir yol haritası ile başlıyor.
Bu amaçla TAYSAD olarak üyelerimizin yararlanması için bir kontrol listesi hazırladık ve siz değerli üyelerimizle de paylaştık.
Salgından sonra otomotiv üretiminin yeniden başlatılması, modern tarihte yaşadığımız başka bir yeniden başlatma gibi olmayacak.
Yaşanan belirsizlik, karışıklık bir risk yaratmasına rağmen, bu süreçte ayakları yere sağlam basan tedarikçiler bekleyenlerden çok daha önde olacak.
Sağlıklı ve mutlu günler dilerim...
Sevgi ve saygılarımla..

 

Sevgi Özçelik

TAYSAD Kurumsal İletişim Uzmanı

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz