Yeni Rekabet Ortamında Tedarikçiler

Otomotiv tedarik sanayisi artık sadece parça üreten değil, çözüm geliştiren bir aktör. Dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik ve stratejik iş birlikleriyle şekillenen yeni dönemde, fark yaratmanın yolu ‘çözüm ortağı’ olmaktan geçiyor.

Sevgi Özçelik

TAYSAD Genel Sekreteri

Değerli Okurlar,

Küresel otomotiv sektörü, tarihinin en dinamik ve çok boyutlu dönüşümlerinden birini yaşıyor. Pandemi sonrasında derinleşen tedarik zinciri kırılganlıkları, artan rekabet baskısı, dijitalleşmenin zorunluluğu ve sürdürülebilirlik odaklı yeni düzenlemeler, tedarikçileri köklü bir stratejik evrime zorluyor. Geleneksel "maliyet liderliği" anlayışının tek başına yeterli olmadığı bu dönemde, başarı; teknoloji, esneklik ve müşteri odaklı inovasyon üçgeninde şekilleniyor.

Değişen Rekabet Parametreleri: Artık Sadece Parça Tedarik Etmiyoruz, Değer Üretiyoruz

2008 krizi sonrasındaki "rahat büyüme" dönemi, yerini aksiyon alma ve dönüşümü hızlandırma zorunluluğuna bıraktı.

Bugün, otomotiv tedarik sanayisinde ayakta kalmak için: Dijital üretim hatları ve yapay zekâ destekli verimlilik artışı, çevreci ve döngüsel ekonomi odaklı üretim modelleri, stratejik müşteri iş birlikleri (eş zamanlı mühendislik, FSP modelleri), kırılganlıkları azaltan bölgesel tedarik ağları ve esnek stok yönetimi, nitelikli insan kaynağı ile teknolojiyi harmanlayan insan merkezli yaklaşımlar, kritik hale geldi.

Türk tedarik sanayisi olarak, bu dönüşüm fırsatını doğru okumalıyız. Bu sayımızda yer alan Disa Otomotiv’in "hız ve teknik yetkinlik" vurgusu, Yeşilova’nın "yeşil dönüşüm" stratejisi, Martaş’ın Çin ile rekabet eden yerli ve inovatif üretim hamlesi, sektörümüzün küresel arenadaki potansiyelini gösteriyor.

Yeni Dönemin Kazananları: Çözüm Ortağı Kimliğiyle Fark Yaratanlar Olacak

Müşteriler artık "ucuz parça" değil, risk yönetebilen, teknolojiye hâkim, sürdürülebilir çözümler sunan tedarikçiler arıyor.

Türkiye, coğrafi konumu, genç ve dinamik iş gücü ile bu süreçte "Avrupa’nın üretim üssü" olma iddiasını sürdürmeli. Bunun için tedarikçiler olarak "geleneksel" kimliğimizi bir kenara bırakıp, "entegre çözüm sağlayıcı" rolüne geçiş yapmalıyız.

Unutmayalım: Bugünün zorlukları, yarının fırsatlarını yaratır. Rekabetin yeni kuralını koyanlar, dönüşüme ayak uyduran değil, onu yönetenler olacak.

Sevgi ve saygılarımla...