BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Elvanlar Plastik Genel Müdürü İlyas Elvan: “Müşteriye fiziksel olarak yakınlık tercih değil, bir mecburiyettir”

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 6.02.2018 10:42:00

Kırcaeli’deki  tamamen yeni ve kendimize ait üretim tesisi yatırımımızı 2015 yılında gerçekleştirdik.  Otomotiv sektörü için plastik parça ve kalıp imalatı yapan tesisimiz, 10 bin metrekare açık, 2 bin metrekare kapalı alana sahip. Mevcut durumda 16 plastik enjeksiyon makinesi ve 45 personel ile yıllık 20 milyon parça imalatı yapıyoruz.

Teknolojik gelişmelere paralel olarak ürün ve üretim yöntemlerinde oldukça rekabetçi, fiyat iyileştirici çözümler bulunabilmiş olmasına rağmen hala lojistik maliyetlerine bir çözüm bulunamamıştır. Dolayısıyla müşteriye fiziksel olarak yakınlık artık bir tercih değil, mecburiyet halini almıştır.
Dünya, günümüzde herkesin birbirinden haberdar olduğu ve kolayca ulaşabildiği bir hale gelmiştir. Otomotiv sektörü de bu durumun avantajlarını kullanmaktadır. Küresel üretim artık kendisi için en elverişli koşulların sağlandığı lokasyonlara hızlı bir şekilde girmekte, koşullar değişinceye kadar da oradaki varlığını devam ettirmektedir.
Gelişmekte olan tüm ülkeler için ihracat kaçınılmaz bir zorunluluktur. Biz de bu nedenle yeni pazarlara açılmaya karar verdik ve ilk yurtdışı tesisimizi Bulgaristan’da devreye aldık.
Kırcaeli’deki  tamamen yeni ve kendimize ait üretim tesisi yatırımımızı 2015 yılında gerçekleştirdik.  Otomotiv sektörü için plastik parça ve kalıp imalatı yapan tesisimiz, 10 bin metrekare açık, 2 bin metrekare kapalı alana sahip. Mevcut durumda 16 plastik enjeksiyon makinesi ve 45 personel ile yıllık 20 milyon parça imalatı yapıyoruz.
Avrupa Birliği’ne üye ülkelerde yatırım yapmanın kendine has bazı zorlukları var. Gerek AB’nin gerekse Bulgaristan’ın bu konuda teşvikleri olmasına rağmen, en nihayetinde yabancı bir ülke ve kendi dinamikleri, iş yapma kültürleri söz konusu. Dolayısıyla yapılan iş aynı olmasına rağmen, yapıldığı yerin farklılığı nedeniyle devreye alma süreci planlanandan daha uzun olabiliyor. Bulgaristan’daki tesisimiz özerk olmasına rağmen, zaman zaman Türkiye’den bazı fonksiyon sorumlularının oraya giderek uzun süreler kalması gerekebiliyor. Burada da karşımıza vize ve oturma izini sorunları çıkıyor.
Yurtdışında yatırım yapmak isteyen tedarikçilerin, öncelikle bu sürecin sadece mali olmadığını, çok değişkenli bir süreç olduğu dikkate alınmasını tavsiye ediyorum. Yatırım yapılacak ülkenin dinamikleri ve iş kültürü hakkında detaylı araştırmalar yapılmalı. Üretim için makine ve üretim yöntemi seçiminde olabildiği kadar yerel kaynaklar kullanılmalı.

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz